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關於我們

主席序言

黎守信醫生

明途聯繫有限公司董事會主席

我懷著欣喜送上這份序言,恭賀「明途聯繫」20 周年誌慶。香港心理衞生會是一個非政府機構,致力推廣精神健康及為精神病復康者提供復康服務。早於90 年代,香港心理衞生會於服務大樓成立「卓思廊」,提供餐飲及影印服務,並於1999 年在北區醫院開設便利店。2001 年,政府提出透過復康機構開辦小型生意,以增加殘疾人士就業機會的構思,得到時任香港心理衞生會執行委員會主席麥基恩醫生響應。他提出成立獨立附屬公司經營社會企業,在市場導向及自負盈虧的理念下為精神病康復者增加就業機會,「明途聯繫」就在此時誕生。

「明途聯繫」受惠於政府為社會企業成立的種籽基金和醫院管理局在公立醫院內提供商鋪予社企發展業務的政策,促進了公司業務發展。個別企業及其負責人亦非常支持有關構思,並為個別社企提供寶貴的意見、培訓和技術支援。

多年來,「明途聯繫」經歷了種種挑戰,如生意上的起跌、2003 年的沙士疫情、高昂的商鋪租金、市場的惡性競爭、社企間相互的競爭、近兩年的新冠疫情及往後的經濟低迷,公司均能克服箇中困難並茁壯成長。「明途聯繫」有幸擁有兩位富熱誠、投入及能幹的企管領袖,包括開業首十年的總經 理楊建霞女士,而及後的十年,在鍾偉成先生的管理和領導下,培育及建立公司的規模和關懷文化。

2022 年底,「明途聯繫」已從成立首年經營兩個業務,發展至經營30 多個社會企業項目。公司上一個財政年度的營業額為港幣202,845,193 元,稅後純利為港幣2,044,815 元。我們繼續為精神病康復者及弱勢群體提供就業和培訓機會,並且在公立醫院以外的社區開設商鋪。截至 2022 年 3 月,我們擁有 12 家社區零售及餐飲店鋪。 另外,我亦很高興公司能與「思健」合作經營便利店,以進一步增加精神病復康者的就業機會。

我代表公司衷心感謝社會福利署和民政事務總署多年來為「明途聯繫」有關項目提供種籽資金。以及醫院管理局對社會企業的扶助。供應商、非政府機構及其他社會企業對公司的支持。

我必須感謝香港心理衞生會執行委員會及主席盧醫生對公司的不懈的支持。我亦感謝董事會各成員一直以來對公司的意見和指導。另外,感謝鍾先生及其團隊在新冠疫情陰霾下,縱使在營運上面對各種艱鉅的困難和挑戰,仍對公司作出不懈的努力和貢獻。我特別向公司各同事致謝,在這兩年多,一浪接一浪的新冠疫情,他們活出了社會企業引以為傲的價值觀。我相信公司在這良好的基礎上可作進一步發展,迎接未來十年的挑戰並堅守這價值觀。

一棵二十年的大樹,足以見證每天經歷的晴天、雨天、雷電交加和暴風雨。它必須得到太陽、風雨和大地的滋潤,才能健康地茁壯生長。因此,我希望各持份者繼續對「明途聯繫」提供寶貴的意見和支持,對於「明途聯繫」在未來十年能否更進一步的成長和發展攸關重要。

鍾偉成先生

明途聯繫有限公司行政總裁

行政報告

25年前在香港心理衞生會社會服務大樓開設第一間「卓思廊」,豪情狀語地說「卓思廊」有一天會有20 間分店,旁人只道癡人說夢;五年後,協助母會成立社會企業 – 「明途聯繫」,又有人說沒有政府長期的資助,只怕執笠收場。事實上,頭十年的經營,只有三年有盈利,「沙士」、「資不抵債」、「同業狙擊」,確實幾乎捱不過去。

2012 年,重新出發,專心經營,復建「明途聯繫」的底氣,保持社企初心。感恩董事會這二十年來的支持,更感謝一班跟隨公司成長的同事,公司始能站穩陣腳,連續十年獲得盈利。「卓思廊」在22-23年第二季增至21 間,連同「樂協」社團優惠坊、網購、餐飲、出版等業務,21-22年度的營業額達到2億港元,聘用140 位殘疾人士。今年是公司的20 周年,疫情下沒有很多紀念活動,但其中同事的感言徵集令人深受感動,外界很多時將焦點放在社會企業能否收支平衡,但卻忽略其創造的社會價值。希望持份者能夠體會到殘疾人士對工作的珍惜及對他們生活和生命的影響。


財務表現

2021-2022 年度, 公司總收入為HK$202,845,193, 同比增長16.5 %,其中「創業展才能」計劃及「伙伴倡自強」社區協作計劃共資助HK$3,417,149,作為多項社企項目的種籽基金,約佔整體收入的1.7%。公司稅後盈利為HK$2,044,815,是年稅務支出為HK$318,460。營運收入增加主要是疫情在頭三季漸趨穩定,新店舖的設立也帶來營業額的增長。醫管局及政府轄下店舖持續減租讓公司減少營運成本,保持盈利。


履行核心價值

至2022 年3 月止,「明途聯繫」營運的社企數目超過30 個,共聘用210 位僱員,其中152 位來自弱勢社群(140 位殘疾人士),佔僱員人數的72%,是年度各機構轉介到公司及轄下店舖實習的學員達174 人次。公司除直接聘用弱勢人士外,也積極參與良心消費運動,另外亦贊助由香港社會企業總會舉辦的「社企員工嘉許禮」,表揚社企員工的敬業樂業,自強不息的精神。


業務發展

去年「明途聯繫」共開設三間店舖,包括「卓思廊」屯門醫院復康用品專賣店、「卓思廊」東區醫院復康生活幹線及「卓思廊」皇后大道中復康生活幹線,「卓思廊」的數目已增至21 間,包括14 間醫院舖及7 間街舖。執筆時分別於沙田醫院及葛量洪醫院開設了兩間「卓思廊」。為更進一步增加精神復元人士的就業機會,公司與7-11 及怡和集團轄下慈善基金「思健」合作,承辦7-11 店舖的計劃於22 年9 月1 日正式開展。


展望

經歷了兩年多反覆的疫情,特別是第四季大量員工感染新冠病毒,公司在生意或員工的支援上都盡了最大努力,最終渡過難關。相信疫情仍會反覆,市場瞬息萬變。感受到市民的購買習慣已經改變,同業競爭也愈來愈激烈,供應商加價此起彼落;因此,「明途聯繫」必須調整發展及營運策略,經營模式也需按市場生態作出轉變。過去兩年因為政府的防疫抗疫補助措施得以令公司轉虧為盈,但相關補助將隨疫情緩和而「退潮」,22-23 年度將是充滿挑戰的一年,公司上下必須「沉著應對」。在此感謝董事會在疫情期間對同事染疫情況的關注,也為同事們在疫情最危急時仍然謹守崗位而感到驕傲。